「CIO Lounge」これまでの歩み 未来へ繋ぐ、架け橋へ ト推進を行う必要がある。◇CIOLoungeのようなＩＴ経験豊富な外部コミュニティなどを積極的に活用し、他社事例を学び悩みを共有する中で、自社の課題解決のヒントを得る努力を惜しまない。◇ＶＵＣＡ（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代にあって常に変化を恐れず、学び続け、挑戦する姿勢が何よりも重要である。◇予期せぬ困難に直面した際は新たな価値創造や組織の強みを見出すチャンスとして積極的に活用する発想が必要。◇リーダーは「分からないことは教えてと聞く勇気と自信」「部下のアイデアが良ければ採用し、失敗しても自ら責任を取る勇気と自信」「間違ったと思ったら素直に謝る勇気と自信」を持つべきである。◇多様なバックグラウンドを持つ人材が協働することで、より革新的なアイデアや解決策が生まれることを認識し、多様性を尊重し、活用する組織文化を醸成する。現代の企業経営において、ＩＴとデジタルが果たす役割がますます重要になる中で、これらの学びはＣＩＯや情報システム責任者が自らリーダーシップを発揮し、企業や業界の成長発展に貢献するための羅針盤となるものだと考えます。是非ご活用いただければと思います。（特集Ⅱでは、マガジン5号に掲載しました「京都花街の経営学〜伝統産業に学ぶ人材育成と事業システム〜」につきましては、著作権上の都合により掲載しておりません。対談内容はマガジン第5号をご参照ください。）⑥変化への適応と逆境を好機に変えるリーダーシップ⑦多様性の推進とインクルーシブな組織文化の醸成設立活動（〜2018）年 承末 生成AI活用によりSAP設計・開発・運用業務全般を劇的に省人化しました!弊社のHiKER（SAPアセスメント）、HiFAi（設計・ソースコード・単体テストケース生成）Chat BI（24時間365日AIアシスタント）をお試しください!SEの皆さん!SAPバージョンアップに苦労していませんか? ソースコードとドキュメント不一致に悩まされていませんか?https://hand-japan.co.jp東京都中央区京橋1-2-5理事長対談からの学び162026以降 2024 2022 2018 2025 2020 2019 2023 2021 ハンドジャパン株式会社上海漢得信息技術股份有限公司今後の広告募集（有料）につきましては改めてご案内申し上げます。
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