Soonボ“Anautilytical 開催日 場 所 テーマ 「グローバル対応への取り組み」参加者 矢島理事長による開催挨拶の後、お客様のニーズに応じたアプリケーション提案・受託分析・共同開発を推進する分析ラを見学しました。次に、グローバル対応の取り組みとして、ＨＯＲＩＢＡグループ中長期経営計画ＭＬＭＡＰ２０２８、及びそのＤＸ戦略について詳しくご説明をいただきました。質疑応答では、DX戦略遂行における課題と対応、グローバルでの組織力強化と人財確保に関して、①グローバルあるいは国内グループ会社でのIT関連ガバナンスの在り方について、各社ITのレポートラインを人事評価も含めて本社主導で徹底されている事例をご紹介いただきました。②インドあるいは東南アジアでのITシェアードサービスセンター・ケーパビリティセンターの２０２５年１０月２２日堀場テクノサービス本社ビル堀場様1名） aza”設立については、インドでの組織運営の難しさについて意見がありました。③IT部門の人財確保については、短中期でのキャリア採用、社内副業制度などのアドバイスを頂戴しました。また事業部門とのDX推進を目的とし、事業側と協業・リソースを確保する取り組み例もアドバイスがありました。その後の懇親会においても、引き続き人材確保等の話題で盛り上がり、有意義な時間を過ごすことができました。開催日 ２０２５年１２月２２日 場 所 株式会社ワコール テーマ 「ワコールの顧客起点のＤＸ」参加者 ワコール様３名）矢島理事長からの開会挨拶の後、ワコール様のＤＸサービスであるSCANBE（セルフでできる３Ｄ計測サービス）とミュージアムの見学を行い、続いてＩＴ戦略本部長の高山執行役員より「ワコールの顧客起点のＤＸ」についてご紹介いただきました。質疑応答においては、SCANBEの更なる発展・サーピス拡大について、医療・健康分野、スポーツ分野、男性向けサービスへの発展・展開などの具体的な意見交換が行われ、予定時間をオーバーし、活発な壁打ちが行えました。本社懇親会は、忘年会を兼ねて開催し様々な話題で盛り上がり交流を深められて有意義な時間を過ごせました。西日本地区交流会は2025年４月から正会員の交流を活発にする目的で開始しました。実績としては５社を訪問し、人材育成、基幹システム、ＤＸ等の取組みなどのご紹介をいただきその内容に対する意見交換、すなわち我々の本意である「課題の壁打ち」を実施することができました。これからも正会員同士の交流と壁打ちについて促進してまいりたいと考えておりますので多数のご参加をお願いいたします。京信システムサービス、東洋紡、日本ハムシステムソリューションズ、堀場製作所、ワコールの皆様にはご協力いただき感謝申し上げます。参加いただきました皆様、ありがとうございました。東京地区の情報交換会は、正会員同士のコミュニケーションに定期的に取り組むこと（会員同士の壁打ち）を狙いに２０２４年６月よりスタートしました。２０２４年度の延べ参加人員は７４名でしたが、２０２５年度は東京在籍の正会員数の増加もあり、１３回の会合を実施し延べ２１８名の正会員の方々にご参加いただきました。会合では、毎回活発な議論が交わされ、お互いに本音で語り合う場として定着してきています。２０２６年度は東京在籍のメンバーも増えているなか、より充実した会合を目指していくために事務局メンバーを増強し、田井、新本、山内、中丸、柄、提箸の６名体制で進めていきます。２０２５年度の９月以降の開催実績は以下のとおりです。９月度情報交換会（9月25日）荏原製作所本社会議室 発表テーマ：荏原製作所のIT変革について積水化学東京本社会議室 発表テーマ①：「JUAS情報共有研究会2024年度成果報告より、10年前から働き方はどう変わったか」発表テーマ②：「Microsoftソリューションに固めるのはありか」日本ペイント本社会議室 発表テーマ：「グローバル企業日本ペイントのERP戦略」スバル本社会議室 発表テーマ：「スバルのIT変革について」lPl 【第4回交流会】【第5回交流会】【最後に】西日本地区交流会開催報告東京地区情報交換会開催報告交流会開催報告第5回交流換会（ワコール）会議風景第5回交流換会（ワコール）１１月度東京情報交換会（日本ペイント）１２月度情報交換会（スバル本社）１２月度情報交換会（12月22日）１８名参加第４回交流会（堀場テクノサービス）１１月度情報交換会（1１月20日）１２名参加９月度東京情報交換会（荏原製作所）１０月度東京情報交換会（積水化学本社）18名（正会員10名、理事7名、２２名（正会員１４名、理事6名、１０月情報交換会（10月8日）２０名参加１８名参加24各種報告
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