CIO Loungeメンバーが、企業のITリーダーに向けて「経営とITの架け橋」となる知見・助言をリレーコラム形式で発信しています。
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「2025年の崖」という言葉は、2018年に経済産業省が発表した「DXレポート ～ITシステム『2025年の崖』克服とDXの本格的な展開～」で提唱され、日本企業が抱えるレガシーシステムの課題とIT人材不足の深刻さを浮き彫りにしまし…
私は1990年ごろから2024年まで30年以上、経営コンサルタントとして過ごしてきました。顧客の規模は千差万別でしたが、業種的には9割以上が消費財および産業財の製造業です。元来の専門はIT畑ではなく業務畑ですが、業務改革と表裏の関…
企業成長の重要な手法であるM＆A（合併・買収）は、ここ数年、国内外で件数・金額共に増加傾向にあります。国を超えた企業間の競争が激化する中、技術や市場を一気に獲得し、市場での存在感を高めようとする企業の戦略が背景にあります。特に日本…
米アマゾンがデジタルトランスフォーメーション（DX）で大成功を収めた企業であることは、皆さんご承知のとおりです。2019年6月、米ラスベガスで開催されたコンファレンス「re:MARS」でCEO（当時）のジェフ・ベゾス氏が語った内容…
石川や 浜の真砂まさごは 尽くるとも 世に盗人ぬすびとの 種は尽くまじ ──これは1594年に京都三条河原で「釜茹で」の刑に処せられた大泥棒、石川五右衛門の辞世とされる句です。それから430年、この句のどおり、盗人は形を変えこそ…
私は松下電器産業（現パナソニック）の情報システム部門勤務を経て2004年から本社部門の情報セキュリティ専任組織に移り、その推進や監査、インシデント対応などを担当しました。松下電器は大きな会社ですが、独立採算で事業責任を負う事業部制…
OT（制御系）セキュリティに対する取り組みの重要性は、大手製造業にかぎらず、中堅製造業や製造業以外の設備産業にも共通です。ITセキュリティを充実させてもOTセキュリティに手が回らなければ、“頭隠して尻隠さず”ですし、攻撃者は対策が…
皆さんこんにちは。私は大学を卒業した1987年にワコールへ入社し、生産や営業といったライン部門を経験後、1990年に情報システム部門に異動しました。当時のシステムはいわゆる汎用機を中心に動いており、「情報漏洩リスクなんて、ほぼほぼ…
私はITベンダーに勤務し、地域企業や化学業・流通業大手への営業を担当してきました。主な仕事はシステムやソリューションの提案ですが、受注した案件では営業としてプロジェクトのキックオフから本番稼働まで関わりました。目的や開発規模は千差…
皆さん、こんにちは。私は1980年に精密機器や測定機器、医療機器などを製造する島津製作所に入社し、44年間、同社で勤務してきました。さまざまな職務を担った中で最も長いのがIT部門であり、在籍年数は累積25年に及びます。この間、IT…
大和ハウス工業は、2016年度から「ITアニュアルレポート」を発行しています。当初は社内や関係者向けに資料として配付していましたが、2020年度版はIR情報として初めてコーポレートサイトに掲載しました。2021年版ではそれまでの印…
エンタープライズITがダメになった理由の1つに「ベンダーロックイン」と言われる、ある特定ベンダーへの過度な依存による自社組織の弱体化が挙げられます。情報システム子会社についても、親会社がそこに100%依存している状況はベンダーロッ…
「日本の失われた30年」のことは、広く知られていると思います。事実、日本のGDP(国内総生産)は1990年からほぼ横ばいでしたが、同じ時期に米国は4倍、中国に至っては40倍近くも増加しています。この流れを変えられるのかどうか、我々…
