CIO Loungeメンバーが、企業のITリーダーに向けて「経営とITの架け橋」となる知見・助言をリレーコラム形式で発信しています。

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組織・人材 / 部門間連携

DXの浸透のためにユーザー部門では何が必要か

ITの活用やデジタル化はなぜ必要か  私は製造、金融、そして現在の不動産と、まったく異なる業界で仕事をしてきました。最初に所属した大手電機メーカーでは、ほぼ社内SEとして仕事をし、次の金融機関ではユーザー部門でした。システム部門は勘…

著者
CIO Lounge正会員・浦井 善弘
コラムカテゴリー
組織変革業務改善DX推進部門間連携
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DX推進に欠かせない人材モデルと育成方法の考察

 筆者が勤務する会社は数年前にDX推進組織を立ち上げ、業務の見直しやシステム最適化に取り組んできました。しかし、なかなかうまく進みません。他社で同様の取り組みをしている方々と情報交換する中で、多くが共通の課題を抱えていることが見えて…

著者
CIO Lounge正会員・小野 雅史
コラムカテゴリー
組織変革DX推進IT人材育成部門間連携
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ベンダー視点からのユーザー企業への期待

 私はITベンダーに勤務し、地域企業や化学業・流通業大手への営業を担当してきました。主な仕事はシステムやソリューションの提案ですが、受注した案件では営業としてプロジェクトのキックオフから本番稼働まで関わりました。目的や開発規模は千差…

著者
CIO Lounge 正会員・中丸 信和
コラムカテゴリー
デジタル戦略企業価値創造部門間連携経営層理解
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「変化対応=成長」IT部門のSEからITコンサルタントへの道のり

 筆者は現在、ITコンサルタントとして活動しています。最初からそうだったわけではなく、一般企業のIT部門がキャリアのスタートでした。以来45年、大変な思いもしましたが、さまざまな機会や運に恵まれて今日に至っています。ここではそんな筆…

著者
CIO Lounge正会員・井上 尚
コラムカテゴリー
組織変革組織風土改革変革マネジメント部門間連携
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新しいテクノロジーと共に、“be ambitious”マインドで!

2023年3月、ニッポンハムグループは北海道北広島市に、北海道日本ハムファイターズの新球場「エスコンフィールドHOKKAIDO」(写真1)を核とした「北海道ボールパークFビレッジ」を開業しました。「自分たちの町にボールパークを建設し…

著者
CIO Lounge正会員・田口 稔
コラムカテゴリー
ITリーダーシップ組織風土改革部門間連携心理的安全性
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実践を通じた人材の育成がDX推進のカギ

 デジタルトランスフォーメーション(DX)という言葉が一般的になり、あちこちで使われてもいます。にもかかわらず、Transformationという意味合いの改革が進まないのはなぜでしょう?  情報処理推進機構(IPA)が発刊した「D…

著者
CIO Lounge正会員・岸本 満
コラムカテゴリー
組織変革DX推進IT人材育成部門間連携
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一般企業こそIT/デジタル人材の育成を急ごう!

 私は2018年、長年勤務したNTTデータから日立造船にIT・デジタル担当として転職しました。今回はその経験から得た想いについて書きます。「IT企業と一般企業の関係を再構築する」「一般企業こそIT/デジタル人材の育成を急ぐ」の2点が…

著者
CIO Lounge正会員・橋爪 宗信
コラムカテゴリー
デジタル戦略システム内製化IT人材育成部門間連携
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ITの徹底活用には「仲間づくり」が最重要

 もはや言い尽くされた感もありますが、近年、ビジネス環境は急速に変化し、ITの役割はますます重要性を増しています。このような環境の中で、企業はITを徹底活用して経営改革、事業改革、業務改革を成功させる必要があります。そのためには技術…

著者
CIO Lounge正会員・黒田 勝也
コラムカテゴリー
IT人材育成組織風土改革部門間連携心理的安全性
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情報漏洩防止に資する「人間系対策」の薦め

 情報セキュリティの強化は、現在のIT部門が直面する重要課題の1つでしょう。IT Leadersのような企業IT専門メディアには、ランサムウェアや標的型攻撃メールといった不正アクセス対策として、侵入防止・不正侵入検知システムやサイバ…

著者
CIO Lounge正会員・山内 憲二
コラムカテゴリー
IT人材育成組織風土改革セキュリティ部門間連携
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情報システム部門を「DX部門」に変革するための処方箋

 “デジタルトランスフォーメーション(DX)”という言葉が、当たり前のように企業の生き残りに必要なものとして、認知されるようになってからほぼ5年。この間、あいまいな概念である“DX”をどう定義づけし、誰が推進するのかについて、各企業…

著者
CIO Lounge正会員・峯川 和久
コラムカテゴリー
DX推進IT組織変革組織風土改革部門間連携
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社内のDX人材をどう育成するか─攻めと守りの両軸で考える

 よくDX人材の育成について質問を受けます。それを考える上ではデジタルトランスフォーメーション(DX)の定義が重要です。大きく分けると、「守りのDX(プロセストランスフォーメーション)」と「攻めのDX(ビジネストランスフォーメーショ…

著者
CIO Lounge正会員・藤城 克也
コラムカテゴリー
組織変革IT人材育成システム内製化部門間連携
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「相手を尊ぶ」、それがSCMの本質

 サプライチェーンマネジメント(SCM)は「経営改革」であり、その根幹は「業務改革」にあります。CIO の方々の大きな役割の1つである「業務改革」の参考になればと思い、この記事では、私のSCMの原点となったスウェーデンの販売会社にお…

著者
CIO Lounge正会員・本田 隆一郎
コラムカテゴリー
業務改善デジタル戦略企業価値創造部門間連携
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中小企業におけるDXの取り組みの第一歩とは

 私はITベンダーのシステム技術者として大手企業を長く担当。退職後は中小企業の業務改善のアドバイザーをしています。そうした一連の経験を通じて、業務改善には「現場部門での事実を起点とした課題の明確化」「データを利用して事実を共有する」…

著者
CIO Lounge正会員・平松敏朗
コラムカテゴリー
業務改善DX推進中小企業支援部門間連携
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ベンダーロックインの解消方法への考察

 エンタープライズITがダメになった理由の1つに「ベンダーロックイン」と言われる、ある特定ベンダーへの過度な依存による自社組織の弱体化が挙げられます。情報システム子会社についても、親会社がそこに100%依存している状況はベンダーロッ…

著者
CIO Lounge正会員・友岡 賢二
コラムカテゴリー
デジタル戦略システム内製化部門間連携経営層理解
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テクノロジを愛して、チャレンジを!

皆さん、こんにちは!CIO Loungeの喜多羅と申します。私は20年余りグローバル企業で情報システムの仕事に従事したのち、8年間日本企業でCIOを務めました。現在は個人の立場から、一般企業のIT活用やDX推進を支援する仕事をしてい…

著者
CIO Lounge正会員・喜多羅 滋夫
コラムカテゴリー
業務改善IT人材育成デジタル戦略部門間連携
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技術目線から脱し、相手目線でのIT活用促進を!

1980年に社会人になって以降、筆者は40年強の間、システムエンジニアやシステム管理者、IT子会社の経営者といった職種を経験してきました。仕事を通じてそれなりに会社に貢献した自負はありますが、今、振り返ると「こうしていれば、もっと貢…

著者
CIO Lounge理事・小林 譲
コラムカテゴリー
業務改善IT人材育成ITリーダーシップ部門間連携
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ベンダーとユーザーの架け橋になる─その問題意識と意図

本コラムの第1回で、矢島理事長から「CIO Loungeは、企業の経営者とCIO/情報システム部門の架け橋となる」とお伝えしました。経営とITが本来の意味で一体となって動くようにするために、主にCIO/情報システム部門や中堅・中小企…

著者
CIO Lounge副理事長・加藤 恭滋
コラムカテゴリー
業務改善IT人材育成部門間連携顧客価値創造
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本記事は、デジタルビジネスを加速する専門情報サイト「IT Leaders」の定期コラム「架け橋 by CIO Lounge」に連載されています。
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