CIO Loungeメンバーが、企業のITリーダーに向けて「経営とITの架け橋」となる知見・助言をリレーコラム形式で発信しています。

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組織・人材

技術目線から脱し、相手目線でのIT活用促進を!

1980年に社会人になって以降、筆者は40年強の間、システムエンジニアやシステム管理者、IT子会社の経営者といった職種を経験してきました。仕事を通じてそれなりに会社に貢献した自負はありますが、今、振り返ると「こうしていれば、もっと貢…

著者
CIO Lounge理事・小林 譲
コラムカテゴリー
業務改善IT人材育成ITリーダーシップ部門間連携
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失敗のない成功はない、IT部門をチャレンジする部署に!

失敗が好きな人はいないでしょう。失敗すると周囲から責められたり、自己嫌悪に陥ったり、しばらくは落ち込んで回復できなかったりするからです。できるだけ失敗を避けることを心がけ、また失敗したことは早く忘れようとします。一方で他者の失敗は“…

著者
CIO Lounge理事・提箸 眞賜
コラムカテゴリー
組織変革DX推進変革マネジメント心理的安全性
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ベンダーとユーザーの架け橋になる─その問題意識と意図

本コラムの第1回で、矢島理事長から「CIO Loungeは、企業の経営者とCIO/情報システム部門の架け橋となる」とお伝えしました。経営とITが本来の意味で一体となって動くようにするために、主にCIO/情報システム部門や中堅・中小企…

著者
CIO Lounge副理事長・加藤 恭滋
コラムカテゴリー
業務改善IT人材育成部門間連携顧客価値創造
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難問が山積する「経営とIT」の交接点、CIO Loungeは経営者とCIOの架け橋を目指す

IT Leaders読者の皆様、こんにちは! NPO法人のCIO Loungeで理事長を務める矢島孝應です。今回から月に2回のペースで、CIO Loungeのメンバーが皆様へのメッセージをお届けすることになりました。「CIO Lou…

著者
CIO Lounge理事長・矢島 孝應
コラムカテゴリー
組織変革ITリーダーシップ経営IT連携企業価値創造
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本記事は、デジタルビジネスを加速する専門情報サイト「IT Leaders」の定期コラム「架け橋 by CIO Lounge」に連載されています。
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