CIO Loungeメンバーが、企業のITリーダーに向けて「経営とITの架け橋」となる知見・助言をリレーコラム形式で発信しています。

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組織・人材 / 心理的安全性

自走する組織のCIO、”チーフ癒し系お母さん”とは?

 近年のAI技術の進化は、まさに驚異的。生成AIをはじめとする技術の進歩に触れるたびに感動すら覚えるのは、私だけではないでしょう。事実、かつては人しかできなかった高度な判断や創造的な作業が、今やAIによって補完・代替される状況が現実…

著者
CIO Lounge正会員・辻 裕里
コラムカテゴリー
IT人材育成ITリーダーシップ心理的安全性生成AI活用
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新しいテクノロジーと共に、“be ambitious”マインドで!

2023年3月、ニッポンハムグループは北海道北広島市に、北海道日本ハムファイターズの新球場「エスコンフィールドHOKKAIDO」(写真1)を核とした「北海道ボールパークFビレッジ」を開業しました。「自分たちの町にボールパークを建設し…

著者
CIO Lounge正会員・田口 稔
コラムカテゴリー
ITリーダーシップ組織風土改革部門間連携心理的安全性
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リーダーとしてどう振る舞うべきか

私は1980年に土木技術者として建設会社に入社しました。2002年から社内のIT部署に異動し、2008年からは全社のITを担当することになりました。土木・技術部門では主にエンジニアとして、IT部門では主にマネジャーとして過ごし、社内…

著者
CIO Lounge正会員・柄 登志彦
コラムカテゴリー
IT人材育成ITリーダーシップ組織風土改革心理的安全性
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ITの徹底活用には「仲間づくり」が最重要

 もはや言い尽くされた感もありますが、近年、ビジネス環境は急速に変化し、ITの役割はますます重要性を増しています。このような環境の中で、企業はITを徹底活用して経営改革、事業改革、業務改革を成功させる必要があります。そのためには技術…

著者
CIO Lounge正会員・黒田 勝也
コラムカテゴリー
IT人材育成組織風土改革部門間連携心理的安全性
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失敗を促進し、不安を取り除くことが
組織パフォーマンス向上につながる

 私はIT業界一筋で還暦を迎えました。技術者として1人で、あるいはメンバーの1人として駆け抜けた時代から、やがてチームを率いて成果を求められる立場になり、多い時には300名近い部門の責任者を務めました。この間、成功だけでなく多くの失…

著者
CIO Lounge正会員・新本 幸司
コラムカテゴリー
IT人材育成組織風土改革変革マネジメント心理的安全性
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走ることについて思うことと、デジタルが変えるランニング体験

CIO Loungeの尾内と申します。今回は筆者の趣味であるランニング=走ることについて書かせていただきます。普段は誰かにランニングを勧めたり、ランニングの効用である健康について声高に主張したりしないように心がけています。加えてラン…

著者
CIO Lounge正会員・尾内 啓男
コラムカテゴリー
業務改善組織風土改革データ活用心理的安全性
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失敗のない成功はない、IT部門をチャレンジする部署に!

失敗が好きな人はいないでしょう。失敗すると周囲から責められたり、自己嫌悪に陥ったり、しばらくは落ち込んで回復できなかったりするからです。できるだけ失敗を避けることを心がけ、また失敗したことは早く忘れようとします。一方で他者の失敗は“…

著者
CIO Lounge理事・提箸 眞賜
コラムカテゴリー
組織変革DX推進変革マネジメント心理的安全性
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本記事は、デジタルビジネスを加速する専門情報サイト「IT Leaders」の定期コラム「架け橋 by CIO Lounge」に連載されています。
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